Trésorerie

C'est les opérations d'achat qui vous guide

sur votre rentré d'argent

Frais direct et indirect

Distribution

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+ Bonus

Prospection

Agenda

Addition, Partenariat le + (on réunit)

PV/1-Tx de marque

1=100% des achats

Tx de marque=Prospect

PA=PVHT/1-Tx de marge

1=100% prêt à la banque

Taux de Marge = Client

Groupement (on multiplie) Compétition

% d'achat, volume et indice de complicité

La Matrice

Produit Essentiel

Poids Financier

Produit Risqué

- Stratégique

- Lourd

- Ou Simple

Tu commence par quoi

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Vous avez aussi les objectifs commerciaux payants, où je vous donne des axes d’améliorations selon vos performances trimestrielles

Si vous n’arrivez pas à atteindre plus de signatures sur les prospections, il y a une formule dans la boutique.

Pour les clients, un plan structuré arrive bientôt dans les compétences pour signer des contrats ou faires plus de commandes.

Le reste des techniques sont sur les articles par abonnements.

Trouvez le bon business rentable, moi je me lance sur plusieurs projets, et je vous mets à jour des articles selon mon expériences.

Le nombre d’articles avance selon les affaires entreprises et à entreprendre ou selon le niveau d’approche.

Les mises à jour sont faites ou réajustées si c'est nécessaire.

Il faut faire plus de 30% de taux de prospection pour compter de nouveaux clients. C’est-à-dire le nombre de rendez-vous par jour/Nb de rendez-vous total (prospects et clients)

Votre abonnement commence aujourd'hui pour une durée de 1 mois.
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Vous avez 12 articles sur cette formule.

Un autre plan de prospection arrive dans la boutique dans le secteur BTP qui a développé plus de 7 contrats en 1 mois récurrent, montant supérieur à 20000€ voire plus.

+ La méthodologie étape que j’ai utilisée pour obtenir ces affaires.